AS LEIS PARA CONVERGÊNCIA trazem MAIS TRABALHO contábil, mas trazem também a possibilidade de MAIORES e MELHORES RENDAS através da AUDITORIA DE GESTÃO  [ que poderá ser seguida de planejamento das próximas gestões com projeções de balanços e novas auditorias (antecipadas) das gestões FUTURAS ] e os  associados da RENACCON têm acesso ao melhor software para isso, o  INDICARE, criado pelo Prof. Abicalaffe, como resultado de 50 anos de pesquisas em centenas de empresas através de mais de 3.000 fórmulas, com seleção de mais de 200 apresentadas em 30 gráficos/degraus, sintetizadas em apenas UM semáforo e UM gráfico (de grande interesse para uma 1ª apresentação) e então: desdobráveis.


Preenchendo dados de balanços em uma planilha, já em padrões internacionais e enviando essa planilha (sem identificar a empresa – sigilo - e que só o consultor conhecerá) à RENACCON (aos cuidados do Prof. Abicalaffe), o consultor receberá Relatórios, Gráficos e Comentários  que lhe permitirão realizar a melhor AUDITORIA DE GESTÃO em padrões internacionais.  Também receberá uma sugestão de metodologia  para apresentação e conquista de clientes, apresentando-a em partes, tais como:


1ª PARTE: DESPERTANDO O INTERESSE ao apresentar:
1) Semáforo indicando POTENCIAL DE GANHOS para os próximos 5 anos e
2) Gráfico dos 30 “degraus” a serem galgados pela empresa, por orientação de seu consultor/Auditor de Gestão, para atingir o potencial.


2ª PARTE:   ONDE GANHAR MAIS (100% E 75%):
3) Gráficos indicativos  de possibilidades de 100%  e 75% de melhorias para atingir o potencial.


3ª PARTE: AUDITORIA COMPLETA DA GESTÃO (0, 25, 50, 75 e 100%):
4) Auditoria completa (14 RELATÓRIOS E 34 GRÁFICOS) na qual, abaixo de cada gráfico (“degrau”) se dará  a tradução clara do que a CIÊNCIA DA RIQUEZA (via contabilidade – quanto possível -  em padrões internacionais) apontou ter acontecido até o momento e as diversas variáveis possíveis para se atingir o máximo de retorno. O objetivo principal demonstrado num RELATÓRIO FINAL debatido, será instigar os executivos/empresários a encontrarem a melhor forma para tal e exercerem então seu poder decisório, determinando as mudanças e/ou implementações possíveis e necessárias. A realização destas e seus resultados poderão ser acompanhados periódica e gradativamente através da contabilização dos meses seguintes à Auditoria de Gestão e realizados ajustes quando necessários.


Também poderão ser implementados estudos sobre os orçamentos empresariais, com projeções de balanços a serem também acompanhados mensalmente visando a conquista  dos objetivos.


MAIS DETALHES, PREÇOS  OU  HONORÁRIOS-EM-PARCERIA, PARA ESTA CONSULTORIA QUE LEVA À UM NOVO PATAMAR PROFISSIONAL PROPORCIONANDO MAIS PRESTÍGIO E RECONHECIMENTO SOCIAL COM ELEVAÇÃO DA SUA QUALIDADE DE VIDA: